這工匠精神解讀
每一家企業(yè)在完善制度、管理的同時(shí)，尤其要重視弘揚(yáng)"工匠精神"，培育員工積極主動(dòng)的工作態(tài)度和精益求精的"工匠精神"。一個(gè)企業(yè)的興盛取決于員工的社會(huì)責(zé)任感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)及高度負(fù)責(zé)。所以企業(yè)亟待解決的核心問(wèn)題就是培育具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)文化，并使員工主動(dòng)融入企業(yè)文化，對(duì)事業(yè)專(zhuān)注，自覺(jué)履行工匠職責(zé)。不管是屬于哪種類(lèi)型的企業(yè)，影響員工行為的有三種力量：制度、管理和文化。這三個(gè)東西從不同的側(cè)面影響著組織的個(gè)體行為及其結(jié)果，它們互相配合、缺一不可。三種力量中，企業(yè)制度和管理是有形力量，企業(yè)文化是無(wú)形力量。企業(yè)制度是基礎(chǔ)、是硬件，企業(yè)文化是動(dòng)力、是軟件，企業(yè)管理是橋梁，制度和文化透過(guò)管理(人)發(fā)揮作用。
企業(yè)最大限度地發(fā)揮員工作為企業(yè)主體的作用，踐行"工匠精神"。同時(shí)認(rèn)真吸納員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的合理化建議，采取了一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的措施。如：
1. 產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合，開(kāi)展技術(shù)革新與創(chuàng)新，多渠道、多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先。
2. 優(yōu)化生產(chǎn)工藝、改進(jìn)工藝裝備、完善檢測(cè)手段、精益求精、嚴(yán)格品質(zhì)把控、確保精品制造。
3. 廣為提倡"上善若水、造福社會(huì)"企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)員工"德"和社會(huì)責(zé)任感。使員工少投機(jī)取巧，多腳踏實(shí)地；少急功近利，多專(zhuān)注持久，嚴(yán)防粗制濫造，確保優(yōu)質(zhì)精品。
4. 確立標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和工藝，學(xué)以致用，促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)達(dá)到精品要求。
5. 制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，全力打造工匠隊(duì)伍，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
多數(shù)企業(yè)還都把所謂漂亮的廠房、先進(jìn)的生產(chǎn)線及裝備、有多少所謂技術(shù)領(lǐng)先等等元素當(dāng)作企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，僅重視企業(yè)的硬件投入，而忽略了企業(yè)文化建設(shè)以及員工精益求精的"工匠精神"的培育，以至于企業(yè)發(fā)展缺乏動(dòng)力，產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)法真正得以提高，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。企業(yè)的綱領(lǐng)是什么？真正核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？這應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)必須認(rèn)真探索的最主要課題和亟待解決的核心問(wèn)題。
很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì)，堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。于是，匠人都有一種共性，那就是一定是把喜歡的事情做到極致。
奧美格“敬業(yè)年”
奧美格“敬業(yè)年”的7個(gè)重要關(guān)鍵詞是數(shù)據(jù)、夯實(shí)、落實(shí)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)?！熬礃I(yè)年”的意義是用數(shù)據(jù)指導(dǎo)發(fā)展方向與判斷趨勢(shì)，推動(dòng)創(chuàng)新與解決方案出現(xiàn)。根據(jù)新的解決方案采取關(guān)鍵措施，把相關(guān)工作落實(shí)到位，用專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、重視細(xì)節(jié)貫徹工作始終。實(shí)現(xiàn)在在工作中精益求精，促使創(chuàng)新方案出現(xiàn)，為所有工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，從而實(shí)現(xiàn)奧美格目標(biāo)和計(jì)劃。
近年來(lái)，國(guó)家出臺(tái)一系列政策文件引導(dǎo)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使我國(guó)由制造大國(guó)轉(zhuǎn)向成為制造強(qiáng)國(guó)，而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)在其企業(yè)文化中對(duì)“工匠精神”的植入顯得尤為重要。為了與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)管理，廣東奧美格傳導(dǎo)科技股份有限公司制定了“數(shù)據(jù)、夯實(shí)、落實(shí)、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、細(xì)節(jié)、基礎(chǔ)”——“敬業(yè)年”的七個(gè)關(guān)鍵詞，并讓員工深刻理解并高度執(zhí)行，奧美格一直堅(jiān)信精品因工匠造，市場(chǎng)因精品得，只有這樣，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為勝者。
